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  • COMMENT PUIS-JE OBTENIR PLUS DE RECONNAISSANCE DE MON PATRON ?

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    J’ai l’impression que je ne reçois aucune reconnaissance ni aucune approbation de la part erik_leenders.jpgde mon patron. J’aime mon job, mais cela entache ma motivation. Comment faire ? 

    La réponse d’Erik Leenders, managing partner chez Itinera 

    Je suis un grand partisan de la communication ouverte parce que selon moi, cela permet à une relation entre deux personnes de passer à l'étape suivante. Mais une communication ouverte, cela ne signifie pas non plus que vous devez vous planter en face de votre patron et lui sortir ses quatre vérités. Je ne sais pas si cela va se révéler efficace dans votre situation.

    Je conseillerai plutôt d’aborder le problème comme ceci :

    • Fixez un rendez-vous et annoncez à votre patron que vous voulez lui parler d’une chose importante. Précisez également de combien de temps vous pensez avoir besoin. De cette manière, vous augmentez vos chances de capter totalement son attention.
    • Préparez cette entrevue en la répétant si besoin avec une personne de votre entourage.
    • Décrivez la situation comme vous pouvez l’observer et insistez sur le fait qu’il s’agit juste de votre propre vision des choses, de votre ressenti de la situation. De cette manière, vous prenez la responsabilité de votre expérience et diminuez les chances que votre patron se sente attaqué ou culpabilisé.
    • Racontez-lui quel impact votre vision des faits a sur vous et votre travail pour qu’il comprenne que cette situation a un effet concret (et négatif) sur vous. Expliquez-lui pourquoi c’est important pour vous et ce que vous attendez de lui.
    • Demandez à votre patron comment il vit la situation personnellement, et demandez-lui de vous donner un feedback sur votre façon de travailler.
    • En fonction de son feedback, vous pouvez l’invitez à passer à une seconde phase, qui aura pour but de faire évoluer la collaboration de façon plus positive. Si votre patron trouve que vous ne fonctionnez pas de façon optimale sur certains points, vous pouvez lui demander de dégager plus de temps pour procéder à un entretien de fonctionnement. S'il est satisfait de votre travail et qu’il n’était simplement pas conscient de votre ressenti, vous pouvez réfléchir ensemble à un moyen de résoudre cette situation dans le futur. Vous pouvez par exemple lui proposer de régulièrement lui demander du feedback sur votre façon de travailler.

    Si vous préparez l’entretien de cette façon, vous donnez l’occasion à votre patron de développer son propre point de vue et il sera ainsi plus accessible et plus enclin à écouter vos arguments.

    Alors, vous le contactez demain pour lui demander de fixer une date ?

    Source > http://www.references.be